宝利信通公司专业系统集成服务

作为业内领先的专业系统集成服务供应商，宝利信通公司具备多年的大型系统集成项目管理经验，经过长期的经验积累，总结出了一套完善的项目实施与管理经验，现将我公司在系统集成项目实施管理过程中所采用的SMART METHOD方法介绍给大家，该方法是建立在ISO9001的相关规程并提炼我们的集成经验总结而出。

基于我们的项目管理方法，一般集成项目通常分成以下阶段实施：

阶段 计划

阶段1 初期项目计划阶段

阶段2 立项准备阶段

阶段3 具体系统设计与评审

阶段4 现场准备

阶段5 系统安装

阶段6 系统测试和调试

阶段7 调整与维护阶段

第一阶段、 初期项目计划，主要工作有：

1．安排相关会议：

 会见客户方：用户相关人员

 会见合作方：有关设备厂商及合作伙伴

2．建立项目管理规范，安全规范，作业规范：

包括项目任务分派、项目执行授权、项目任务细化、项目变更规范、文档规范等。

3．实施队伍的建设：根据项目的技术特色和技术要求，组织合格的项目实施队伍。具体的人员安排，将在后续章节中描述。

4．确定宝利信通公司现场办公室及其他设施

安排现场项目介绍给公司各个项目职能部门、小组和其他合作伙伴。

第二阶段：项目建立

此处的项目建立指该项目在宝利信通公司已经立项，主要工作有以下部分组成：

 建立宝利信通科技有限公司项目实施团队并配备相关设施

 建立用户现场工作行政管理制度

 建立现场定期会议和操作细则

 建立工作与项目实施流程

 建立问题的解决流程

 建立变更的处理流程

第三阶段：系统设计

第二阶段和第三阶段是同步运行的，具体有以下部分组成:

 项目最终需求确认

 宇博公司和用户就项目需求、实施方法和实施目标进行讨论并双方确认

 依据上述文件完善系统设计

 生成设计方案与报告

 生成实施计划及有关图表和文件

此后，需要做的工作是设计方案与各种制度的评审，主要是将相关方案和制度与用户共同定稿。

第四阶段：现场准备

在用户项目中，现场准备主要由宝利信通科技有限公司和客户根据合同完成，包括：

 进行中心机房的现场准备，包括为系统中的设备提供各类安装线缆、测试线缆。

 机房相关环境的测试确认

 设备物理安装所需相关工具

 系统测试相关调试工具与测试工具

第五阶段：系统安装，由以下主要部分组成：

 设备开箱测试

 设备安装和线缆接驳

 设备配置和联机测试

 生产系统的迁移

第六阶段：系统测试与调试

 最终测试与调试

 根据项目需求书实施系统测试

 提交测试报告

 用户最终验收

第七阶段：调整与维护阶段

项目安装调试后应试运行一段时间，在试运行过程中如有问题根据相关需求进行必要调整。同时，建立完善的维护体系，具体参见系统的维护章节。

 

宝利信通公司不仅具有一支具有丰富工程经验和高度职业精神的工程师队伍，还具有一套先进的项目管理方法。宝利信通公司充分理解集成系统建设对用户业务的重要作用，坚决按时按质完成最艰难的工程任务。无论是建设一个全新的集成系统，还是升级、扩容原有的集成系统，宝利信通均以专业的服务态度，以卓越的技术，精益求精做好每一项工作，以求达到用户最大满意。